Caso 1: Ahorro de energía eléctrica en Iluminación Industrial

Proyecto de iluminación con el fin de eficientizar el consumo y obtener un nivel de luxes a nivel de plano de trabajo de 300 lx.

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Mediante un esquema tipo ESCO, se realizó un Dicho proyecto consistió en:

  1. Aperturar láminas translúcidas en los techos de la nave industrial para aprovechar la iluminación natural del día. El efecto de lo anterior eliminó la necesidad de encender lámparas durante el día.
  2. Se sustituyeron las campanas existentes que contaba con lámparas tipo HID-400 y fluorescentes compactas. Se instalaron un total de 180 luminarios de 4X54W y 6X54W tipo fluorescentes T5-HO.
  3. Se instaló un sistema de control por sensores de movimiento que aumentó el ahorro en un 10% adicional en las zonas de almacenes y de menores requerimientos de iluminación.

Lo anterior generó los siguientes ahorros:

  • Ahorro en consumo de electricidad anual de 415,013 kWhr.
  • Ahorro de 1.77% sobre el consumo anual total y 67.5% en Iluminación.
  • Cumplimiento de la NOM-STP-025-2008

Caso 2: Contrato por desempeño para corrección de factor de potencia en una planta del sector automotriz

Empresa francesa proveedora de la industria automotriz que incrementó su capacidad de producción instalada, en detrimento directo del factor de potencia.

Mediante un esquema tipo ESCO, se realizó un Dicho proyecto consistió en:

  • Durante el proyecto se identificó la necesidad de instalar tres bancos de capacitores con filtros de rechazo para elevar el factor de potencia desde 78 hasta 97.
  • La empresa tenía una penalización mensual de $80,000, aproximado al 9% de su factura eléctrica.
  • La solución propuesta fue un esquema ESCO bajo un contrato por desempeño que aseguraba que el equipo evitaría penalización por CFE, caso contrario Arteche se haría cargo de la misma. El cliente pagaría el 100% del ahorro obtenido buscando disminuir el plazo del proyecto.
  • Se definió en la corrida financiera usando datos históricos del consumo y demanda de la empresa que el equipo generaría los siguientes ahorros

 

  • Ahorro por eliminar multa de bajo factor de potencia y bonificación por $110,000 mensuales.
  • La duración del proyecto fue de 12 meses, durante los cuales se mantuvo un factor de potencia superior a 97%.
  • Considerando 5 años a una tasa del 12% en Valor Presente Neto supera los 5 MDP para el cliente.

 

 

Caso 3: Proyecto ESCO para eficientar el uso de energía en un Centro Comercial

 

Un centro comercial que inició campaña para reducir sus consumos energéticos desde principios del año 2010. Existía voluntad de reducir sus costos energéticos y emisiones de CO2. También buscaba mantener sus instalaciones en buenas condiciones.

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Mediante un esquema tipo ESCO, se realizó un Dicho proyecto consistió en:

  • Contrato de eficiencia energética (Energy performance contract) garantizando al cliente 10% de ahorro económico sobre la factura de energía eléctrica.
  • Duración del contrato: 5 años (inicio agosto 2011).
  • Mejoras de las instalaciones:
  1. Reingeniería y modificación del sistema hidráulico de producción y distribución de agua helada.
  2. Automatización del sistema de aire acondicionado (Instalación de BMS)
  3. Retrofit de Iluminación (interior, exterior y estacionamiento)
  4. Colocación de sensores de movimiento en áreas estratégicas.

Lo anterior generó los siguientes ahorros:

  • Ahorro promedio de energía eléctrica del 25% (> 1,300,000 kWh desde el inicio del contrato).
  • Reducción de los costos energéticos de 15% en promedio ( ≈$2,000,000 de pesos desde el inicio del contrato).
  • Emisiones evitadas de 330 Ton CO2.
  • Nuevas inversiones realizadas para aumentar la competitividad del centro comercial (gracias a los ahorros operativos).
  • Modernización de las instalaciones técnicas.

 

 

Caso 4: Proyecto ESCO para eficientar el uso de energía en un Centro Comercial

 

Este cliente siempre se preocupa por conservar sus instalaciones en óptimas condiciones y buscar nuevas tecnologías. Debido a la crisis económica del 2009 y al proceso de mejora continua, una de las exigencias de este grupo fue buscar optimizaciones económicas en diferentes áreas (ej.: factura energética).

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Mediante un esquema tipo ESCO, se realizó un Dicho proyecto consistió en:

  • Contrato de eficiencia energética (Energy performance contract) garantizando al cliente 4% de ahorro económico sobre la factura de energía eléctrica.
  • Duración del contrato: 5 años (inicio mayo 2010).
  • Inversión en automatización y modernización de instalaciones (paneles fotovoltaicos, reingeniería en aire acondicionado, relamping, seccionamiento de circuitos).
  • Realización de campañas de información y difusión para los usuarios del inmueble.

 

Lo anterior generó los siguientes ahorros:

  • Ahorro promedio de energía eléctrica del 24% (>700,000 kWh/año).
  • Reducción de los costos energéticos de 11% en promedio ( $500,000 de pesos/año).
  • Modernización de las instalaciones técnicas. (equipamiento nuevo será propiedad del cliente al finalizar el contrato).

 

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